全自動包裝機對企業來說的重要性
發布日期:2018-01-22
很多時候,我們陷入一個循環,就是拼命把企業做大;但是做大后發現成本越來越高,企業利潤點越來越低;我們自己也陷入這種思維,到底是什么造成企業了企業成本很高?是什么導致導致我們的競爭力下降?也許很多人也會心里安慰,我品牌做起來了,但是真正做起來了嗎?顧客認準你一家了,不在咨詢第二家產品了嗎?答案是否定的。世界上不缺少任何一家廠家,因為你永遠不缺少競爭對手;可口可樂還是有百事在和他們競爭呢。
歸根到底是所有的費用增加了,一條條你看不見的小溪,悄悄流走了你公司的利潤,我們學習,我們培訓,我們宣傳節約;各種辦法我們都舍得去花錢?但是您真的花對了嗎?
我原來在一家傳動五金行業做過調查,他們企業從最開始的普通加工,到后面的自動化加工用了6年時間。
看著他廠門口第一臺設備,是一臺老舊的普通車床。老板也還是租房子,為一和員工有區別的地方,在于他開的是奧迪,員工開的車子沒那么好而已。當中聊天,我發現這個老板和特立獨行,當別人有錢了的時候第一時間是讓自己過好點,他卻反而相反;把所有掙的錢全部投到了自動化設備上去了,一點一點改進,從最初的兩三萬普通車床,到現在三十多萬數銑加工中心。
當中他和我說到,現在人工成本酌情見長,如果我在不從這方面下手改進的話,我的企業不知道還能不能活過這幾年,我的后面的員工到時候又要面臨找工作的困難。
很多人都說中國的經濟疲軟,制造行業萎縮;但是萎縮的根源其實是在于企業老總的思維。
類似于食品企業,中國最少有十幾萬家食品企業,當中有的規模上市,有的確還在苦苦掙扎,也有的在看著發展平平穩穩,就沒事。
但是我想說的事,是您有事;當你沒有在前進的時候,您的對手肯定在前進;而且您也永遠不知道您什么時候在冒出對手出來;與其千防萬防,那么我不讓把企業做的更大,讓企業成本更低。
關注“古川機械”查看包裝機械視頻!